甘泉路街道始终坚持以问题为导向万通配资，不断夯实网格治理工作基础，将党建引领贯穿始终，聚焦民生痛点与企业发展需求，依托网格力量，切实解决各类急难愁盼问题，以“绣花功夫”编织着城市治理的幸福图景。
停车矛盾难破局，网格协调解民忧
暮色初临时分，甘泉路街道新怡苑小区陷入“停车困局”。许多居民反映，下班后在小区内很难再找到停车位。作为建成于1997年的袖珍型老旧小区，6980平方米的土地上承载着144户居民，早期规划的车位数量与日益增长的私家车保有量形成巨大缺口。每到下班高峰万通配资，停车矛盾便成了居民们无奈的日常，逐渐成为社区治理的“顽固症结”。
安塞居民区依托“党建引领，网格治理”工作机制，向平利综合网格发出求助信号，寻求破局。平利综合网格迅速启动网格党建联席会议机制，通过“吹哨报到”方式，由社区管理办牵头、联合城运中心成立工作组，及时协调各方资源。仅一街之隔的绿地威科商务广场，地下停车场“潮汐式”停车特征与小区夜间停车刚需形成天然互补。最终经过多方协商，形成一套错时共享停车方案，既盘活企业闲置资源，做到惠企利民，又缓解居民停车压力，实现多方共赢。
网格聚力优环境，旧貌换新惠民生
绿地威科商务广场地处甘泉路街道核心区域，是集餐饮、零售、社区服务等于一体的商业综合体。随着商业繁荣发展，入驻企业、商户激增，生活垃圾产量与日俱增，装修（大件）垃圾乱堆放严重，管理压力大、环境卫生差等问题日渐突出。
今年4月，平利综合网格收到绿地威科物业求助，垃圾房年久失修，夏季高温将至，垃圾异味问题将影响周边办公环境，更棘手的是，物业维修预算有限，急需寻找一个既经济又有效的解决方案。平利综合网格通过月度网格运转调度会机制，将这项难点工作向街道党工委汇报，街道领导现场踏勘，寻找解决方案。该垃圾房存在功能单一、空间浪费、管理粗放等问题，介于周边环绕公园、医院、居民区和办公场所，人流密集，在保证商务楼垃圾投放点正常使用功能的基础上，还可在此新增惠民回收服务，能保留原有功能，又可将惠民服务辐射周边，实现“惠民、利民、便民”零距离。该工程已于6月启动，预计到8月，这里将以“社区环保驿站”的全新身份重新亮相。
从停车难题到环境整治，平利综合网格不断用实践印证了“小网格撬动大治理”的无限可能。通过党建引领“穿针引线”万通配资，打破壁垒，实现“多格合一”，甘泉路街道正以“多措并举、多元共治”的治理智慧，与属地企业携手同行，持续探索网格治理新模式、新路径，让城市既有治理精度，更有民生温度。
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